近日

美国《纽约时报》网站刊发文章

分析台积电在美国

难以复制成功的原因

文章介绍

2020年5月

台积电宣布在美国亚利桑那州

建设一家工厂

至今已过去四年

该公司尚未开始销售

在亚利桑那州制造的半导体产品

还推迟了工厂的开工日期

台积电标识显示在一台电脑上。

蒂姆·爱尔兰摄（新华社发）

难以克服工作文化差异

自首次宣布赴美设厂以来

台积电已陆续规划

在美国亚利桑那州建3座工厂

累计投资高达650亿美元

是美国史上最大的外方直接投资项目

但4年过去了

台积电亚利桑那厂

还未产出任何半导体产品

《纽约时报》文章中提到

在最近的采访中

包括企业高管在内的

12名台积电员工表示

台湾管理人员与

美国工人之间的文化冲突

导致双方都感到沮丧

台积电以严格的工作条件闻名

半夜被叫去上班处理紧急情况并不少见

这种在工作要求上的观念分歧

导致一些美国雇员辞职

图为晶圆上的超大规模集成的光量子芯片实物图。

新华社发

文章里提到一位工程师

杰斐逊·帕兹的故事

杰斐逊·帕兹介绍

由于工厂的建设进度落后

员工们被要求参与到职责之外的工作中

这种做法并没有得到所有人的认同

劳动力竞争与政治威胁

美媒刊登台积电位于美国亚利桑那州的菲尼克斯工厂。

图源：环球网

《纽约时报》提到

台积电在亚利桑那州

面临的第二大挑战是

劳动力竞争

如美国芯片巨头英特尔

正在该地区扩建其芯片工厂

招聘熟练工人

以增加产量

《纽约时报》还认为

台积电的亚利桑那厂

还可能面临政治威胁

与此同时

台积电在日本和德国扩张

并且面临着类似的挑战

英国《GlobalData》的文章认为

台积电在美国扩张遇到包括缺工

员工文化冲突等重大挑战

在全球扩张迫在眉睫的背景下

台积电在美国业务的延误和招聘困难

可能会迫使其放弃

将美国作为投资目的地

参考丨参考消息、环球时报